隧道工人怎么知道自己挖的是直線?
這個問題在過去或許工人會回你:我靠經(jīng)驗,但在今天,這個問題有了新的解答,那就是工業(yè)軟件。
是指將工業(yè)產(chǎn)品事先設(shè)計的功能與信息技術(shù)結(jié)合,應(yīng)用于工業(yè)領(lǐng)域提高工業(yè)企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理水平和工業(yè)裝備性能的應(yīng)用軟件,通俗地說,工業(yè)軟件其實就是工業(yè)領(lǐng)域的工具,就像Word、 Ps一樣的存在。
工業(yè)軟件大概分為三類:設(shè)計類的CAD,就是幫助畫圖的,比如說造一個建筑,或者畫一個零部件,之前都是手工畫,現(xiàn)在可以用計算機進行,直接將標準件拖入計算機界面,然后直接組合就好。
仿真類的CAE,在用途上,實際就是幫你測試設(shè)計,是不是合適合理,安全有效。比如修路,為了確?,F(xiàn)實駕駛的安全,在道路設(shè)計過程中,針對每條彎道的幅度,上下坡的坡度,直線道路的長度等問題,都會通過工業(yè)軟件,進行仿真演示,確認最終安全參數(shù),然后應(yīng)用到實際修建中。
最后就是制造類的CAM,因為生產(chǎn)都要靠機器完成,在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,如何讓每臺機器恰到好處地移動、切割,都需要CAM協(xié)助,因為工業(yè)制造是按流程進行。
因此,將這一整套操作融合起來,在電子領(lǐng)域就叫EDS ——電子設(shè)計自動化軟件,在工程領(lǐng)域叫PLM ——產(chǎn)品生命周期管理,然而這兩項一條龍服務(wù),目前主要是被國外,尤其是美國掌握。
事實上,在現(xiàn)實生活中,大到國家基建設(shè)計,小到一個零部件設(shè)計,軟件已反客為主,成為了機器的大腦和神經(jīng),主宰了機器世界的運行邏輯,那這條中樞神經(jīng)是如何嶄露頭角的?
你或許想不到,今天這個為工人帶來改變的工業(yè)軟件,當年卻是用來消滅工人的,自上個世紀70年代冷戰(zhàn)時期,工業(yè)強國 美國、德國、法國、日本意大利、荷蘭 率先發(fā)力工業(yè),要知道早期傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展,主要是勞動密集型,需要大量工人配合。
因此,這一時期,工人地位隨之提高,工會勢力不斷發(fā)起成立,企業(yè)主不得不對工會勢力低頭,隨之而來的是,企業(yè)的用人成本提高。于是,天生具有逐利性資本家,開始思考如何用更少的人力,實現(xiàn)同樣甚至更高的效率。
就這樣,早期的工業(yè)軟件,以替代人力的角色出現(xiàn)了。相對于國外帶有功利性的工業(yè)軟件發(fā)展歷程,我國工業(yè)軟件起步較晚,更多體現(xiàn)為一種被時代裹挾著前進,過程艱難,但也有它的黃金時代。
1978年,在國內(nèi)改革開放的帶動下,國內(nèi)很多企業(yè)得以拓展視野,開始引進國外工業(yè)軟件,應(yīng)用到生產(chǎn)中,也許是嘗到了工業(yè)軟件給實際生產(chǎn)帶來的甜頭,但更多的可能是認識到自身已經(jīng)落后太多。
我國開始從單一化引進,向后來抓教育、抓人才、抓自主研發(fā)邁進,作為工業(yè)軟件領(lǐng)域的后發(fā)力量,這一期間我國建立了工業(yè)軟件領(lǐng)域的黃埔軍校,開展了國家863計劃,落實了第一批22個示范項目,各種軟件產(chǎn)品也紛紛亮相世界。
北利瑪、南啟明兩大三小,兩大為開思、利瑪,三小為金航聯(lián)、經(jīng)緯、并捷,一眾本土工業(yè)軟件蓬勃而起,國內(nèi)僅ERP軟件公司就超過1000家,國產(chǎn)工業(yè)軟件平均市場占有率在25%左右。
可以看出,國內(nèi)工業(yè)軟件生存基石,在早期打得還是比較牢靠,但那時內(nèi)憂與外患的并存,卻摧毀了國內(nèi)工業(yè)軟件的生存基石,90年代是中國市場經(jīng)濟的起步階段,絕大部分私營企業(yè)都是人力密集型、粗放式增長。
這時期的企業(yè)老板,并不理解企業(yè)信息化水平,所以市場需求看似旺盛,真正買單的卻不多,價格要不上去,工業(yè)軟件的商業(yè)化價值就很難實現(xiàn),研發(fā)企業(yè)就很難存活。
偏偏這個時候,國外工業(yè)軟件企業(yè)也強勢入侵,帶來了更大的外患。那個年代,外企憑借在資金和運營經(jīng)驗上的優(yōu)勢,與我國來了一番隱晦的較量,先是從大學與科研機構(gòu)開始,從源頭上壟斷市場,外企通過捐贈和贊助,讓大學科研教育工作捆綁國外公司知名軟件,教授國外軟件的操作。
結(jié)課時也用它們完成設(shè)計,這導致學生從一開始就培養(yǎng)出使用國外現(xiàn)成軟件的習慣,以現(xiàn)在常用的畫圖軟件CAD為例子,學校里面老師教的是美國AuotCAD,學生學的是AutoCAD,很多人便認為CAD就是AutoCAD。
要改變習慣,再回頭用國產(chǎn)CAD就難了,再是放任盜版搶占市場,當企業(yè)把自己的研發(fā)、生產(chǎn)捆綁在盜版軟件,形成行業(yè)標準后,國產(chǎn)軟件因為兼容問題,紛紛被用戶拋棄,微軟在中國擴張時就用了這個思路。
縱容盜版Windows泛濫,利用格式兼容,把所有金山WPS的用戶引流到了Office Word上,成為了國產(chǎn)軟件行業(yè)一大恨事,總而言之,我國的工業(yè)軟件之路,可謂起了個大早,趕了個晚集。
自此我國工業(yè)軟件,變成了改革開放以后少有的,與國外不斷拉大差距的工業(yè)細分領(lǐng)域,徹底淪為了短板。
以至于今日,工業(yè)發(fā)展步伐已步入4.0時代,工業(yè)軟件作為智能制造的核心基礎(chǔ)性工具,已細分到設(shè)計研發(fā)、信息管理,生產(chǎn)控制管理、工業(yè)嵌入式軟件和工業(yè)集成平臺五大類別,深入航天航空、機械、汽車、消費電子、軍工、制藥等行業(yè)。
但我國作為連續(xù)11年保持世界第一的制造大國,卻在工業(yè)軟件方面占比仍相對較低,根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至 2018 年底,全球工業(yè)軟件市場規(guī)模達 3893 億美元,其中北美占 38.8%,歐洲占 32.4% 亞太占 23.8%,其他占 5%。
而中國工業(yè)軟件市場規(guī)模約為 1678.4 億人民幣,只占全球總量的 6% 左右,并且在這僅有的 6% 全球市場份額中,研發(fā)設(shè)計類工業(yè)軟件的市場極小,除了在市場整體占比上,在行業(yè)權(quán)重方面,我國目前在車輛、航天航空、集成電路等眾多門類比較齊全。
但在某些高端行業(yè)以及工具層,尤其是cad,cae,plm三大賽道上的參與主體仍比較小,國內(nèi)眾多參與主體沒有幾何建模引擎的知識產(chǎn)權(quán),基本靠海外授權(quán),并形成對國外軟件長期依賴的局面,加之通信協(xié)議不開放,大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、應(yīng)用數(shù)據(jù),被禁錮在設(shè)備本身,難以被采集出來,以至于目前大部分國內(nèi)制造商培育的工業(yè)軟件,目前都停留在攻堅數(shù)據(jù)采集階段。
“大而不強”是我國當前必須破除的問題,解決這一問題,最關(guān)鍵的一招,還是加強科技自立自強,具體到工業(yè)軟件領(lǐng)域,雖然從當前形勢來看,我們落后于歐美等國,但這也正說明我國的后發(fā)優(yōu)勢明顯。
對外,我國可利用、可借鑒、可引進的人才、技術(shù)、經(jīng)驗豐富;對內(nèi),國家持續(xù)釋放政策紅利,促進工業(yè)軟件深入發(fā)展,企業(yè)加速信息技術(shù)應(yīng)用,實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化覆蓋,重點行業(yè)加強深度研究,打造垂直領(lǐng)域智能應(yīng)用。
縱觀歷史長河,我國無論是追求民族獨立,還是追求國家富強的道路上,被時代落下的經(jīng)歷不少,被卡過脖子的次數(shù)太多。
但每一次奮起直追,奮力掙脫的力量,卻越發(fā)強大。
未來,相信當一切阻礙被逐一破解時,突圍將只是時間問題!
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