信息流、物流和資金流是電商平臺重要的子平臺。電子商務信息系統(tǒng)核心的能力是大數(shù)據(jù)能力,包括大數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘能力。無論是電商平臺還是在電商平臺上銷售產(chǎn)品的賣家,都需要掌握大數(shù)據(jù)分析的能力。越成熟的電商平臺,越需要以通過大數(shù)據(jù)能力驅(qū)動電子商務運營的精細化,更好的提升運營效果,提升業(yè)績。構(gòu)建系統(tǒng)的電子商務數(shù)據(jù)分析指標體系是數(shù)據(jù)電商精細化運營的重要前提,下面將重點介紹電商數(shù)據(jù)分析指標體系。
電商數(shù)據(jù)分析指標體系分為八大類指標,包括總體運營指標、網(wǎng)站流量指標、銷售轉(zhuǎn)化指標、客戶價值指標、商品類目指標、營銷活動指標、風險指標和市場競爭指標。
從流量、訂單、總體銷售業(yè)績、整體指標進行把控,起碼對運營的電商平臺有個大致了解,到底運營的怎么樣,是虧是賺。
電商總體運營整體指標主要面向的人群電商運營的高層,通過總體運營指標評估電商運營的整體效果。電商總體運營整體指標包括四方面的指標:
(1)流量類指標
獨立訪客數(shù)(UV):指訪問電商網(wǎng)站的不重復用戶數(shù)。對于PC網(wǎng)站,統(tǒng)計系統(tǒng)會在每個訪問網(wǎng)站的用戶瀏覽器上“種”一個cookie來標記這個用戶,這樣每當被標記cookie的用戶訪問網(wǎng)站時,統(tǒng)計系統(tǒng)都會識別到此用戶。在一定統(tǒng)計周期內(nèi)如(一天)統(tǒng)計系統(tǒng)會利用消重技術(shù),對同一cookie在一天內(nèi)多次訪問網(wǎng)站的用戶僅記錄為一個用戶。而在移動終端區(qū)分獨立用戶的方式則是按獨立設備計算獨立用戶。
頁面訪問數(shù)(PV):即頁面瀏覽量。用戶每一次對電商網(wǎng)站或著移動電商應用中的每個網(wǎng)頁訪問均被記錄一次,用戶對同一頁面的多次訪問,訪問量累計。
人均頁面訪問數(shù):即頁面訪問數(shù)(PV)/獨立訪客數(shù)。該指標反映的是網(wǎng)站訪問粘性。
(2)訂單產(chǎn)生效率指標
總訂單數(shù)量:即訪客完成網(wǎng)上下單的訂單數(shù)之和。
訪問到下單的轉(zhuǎn)化率:即電商網(wǎng)站下單的次數(shù)與訪問該網(wǎng)站的次數(shù)之比。
(3)總體銷售業(yè)績指標
網(wǎng)站成交額(GMV):電商成交金額。即只要網(wǎng)民下單,生成訂單號,便可以計算在GMV里面。
銷售金額:銷售金額是貨品出售的金額總額。(注意:無論這個訂單終是否成交,有些訂單下單未付款或取消,都算GMV,銷售金額一般只指實際成交金額,所以GMV的數(shù)字一般比銷售金額大)
客單價:即訂單金額與訂單數(shù)量的比值。
(4)整體指標
銷售毛利:是銷售收入與成本的差值。銷售毛利中只扣除了商品原始成本,不扣除沒有計入成本的期間費用(管理費用、財務費用、營業(yè)費用)。
毛利率:是衡量電商企業(yè)盈利能力的指標,是銷售毛利與銷售收入的比值。如京東的2017年毛利率連續(xù)四個季度穩(wěn)步上升,從第一季度的10.0%上升至第四季度的12.7%,體現(xiàn)出京東盈利能力的提升。
即對訪問網(wǎng)站的訪客進行分析?;谶@些數(shù)據(jù)可以對網(wǎng)頁進行改進,以及對訪客的行為進行分析等等。
(1)流量規(guī)模類指標
常用的流量規(guī)模類指標包括獨立訪客數(shù)和頁面訪問數(shù),相應的指標定義在上面(電商總體運營指標)已經(jīng)描述,在此不在贅述。
(2)流量成本累指標
單位訪客獲取成本:該指標指在流量推廣中,廣告活動產(chǎn)生的投放費用與廣告活動帶來的獨立訪客數(shù)的比值。單位訪客成本與平均每個訪客帶來的收入以及這些訪客帶來的轉(zhuǎn)化率進行關聯(lián)分析。若單位訪客成本上升,但訪客轉(zhuǎn)化率和單位訪客收入不變或下降,則很可能流量推廣出現(xiàn)問題,尤其要關注渠道推廣的作弊問題。
(3)流量質(zhì)量類指標
跳出率(BounceRate)也被稱為蹦失率:為瀏覽單頁即退出的次數(shù)/該頁訪問次數(shù)。跳出率只能衡量該頁做為著陸頁面(LandingPage)的訪問。如果花錢做推廣,著落頁的跳出率高,很可能是因為推廣渠道選擇出現(xiàn)失誤,推廣渠道目標人群和和被推廣網(wǎng)站到目標人群不夠匹配,導致大部分訪客來了訪問一次就離開。
頁面訪問時長:頁訪問時長是指單個頁面被訪問的時間。并不是頁面訪問時長越長越好,要視情況而定。對于電商網(wǎng)站,頁面訪問時間要結(jié)合轉(zhuǎn)化率來看,如果頁面訪問時間長,但轉(zhuǎn)化率低,則頁面體驗出現(xiàn)問題的可能性很大。
人均頁面瀏覽量:人均頁面瀏覽量是指在統(tǒng)計周期內(nèi),平均每個訪客所瀏覽的頁面量。人均頁面瀏覽量反應的是網(wǎng)站的粘性。
(4)會員類指標
注冊會員數(shù):指一定統(tǒng)計周期內(nèi)的注冊會員數(shù)量。
活躍會員數(shù):指在一定時期內(nèi)有消費或登錄行為的會員總數(shù)。
活躍會員率:即活躍會員占注冊會員總數(shù)的比重。
會員復購率:指在統(tǒng)計周期內(nèi)產(chǎn)生二次及二次以上購買的會員占購買會員的總數(shù)。
會員平均購買次數(shù):指在統(tǒng)計周期內(nèi)每個會員平均購買的次數(shù),即訂單總數(shù)/購買用戶總數(shù)。會員復購率高的電商網(wǎng)站平均購買次數(shù)也高。
會員回購率:指上一期末活躍會員在下一期時間內(nèi)有購買行為的會員比率。
會員留存率:會員在某段時間內(nèi)開始訪問你的網(wǎng)站,經(jīng)過一段時間后,仍然會繼續(xù)訪問你的網(wǎng)站就被認作是留存,這部分會員占當時新增會員的比例就是新會員留存率。這種留存的計算方法是按照活躍來計算,另外一種計算留存的方法是按消費來計算,即某段的新增消費用戶在往后一段時間時間周期(時間周期可以是日、周、月、季度和半年度)還繼續(xù)消費的會員比率。留存率一般看新會員留存率,當然也可以看活躍會員留存。留存率反應的是電商留住會員的能力。
分析從下單到支付整個過程的數(shù)據(jù),幫助你提升商品轉(zhuǎn)化率。也可以對一些頻繁異常的數(shù)據(jù)展開分析。
(1)購物車類指標
基礎類指標:包括一定統(tǒng)計周期內(nèi)加入購物車次數(shù)、加入購物車買家數(shù)、加入購物車買家數(shù)以及加入購物車商品數(shù)。
轉(zhuǎn)化類指標:主要是購物車支付轉(zhuǎn)化率,即一定周期內(nèi)加入購物車商品支付買家數(shù)與加入購物車購買家數(shù)的比值。
(2)下單類指標
基礎類指標:包括一定統(tǒng)計周期內(nèi)的下單筆數(shù)、下單金額以及下單買家數(shù)。
轉(zhuǎn)化類指標:主要是瀏覽下單轉(zhuǎn)化率,即下單買家數(shù)與網(wǎng)站訪客數(shù)(UV)的比值。
(3)支付類指標
基礎統(tǒng)計類指標:包括一定統(tǒng)計周期內(nèi)支付金額、支付買家數(shù)和支付商品數(shù)。
轉(zhuǎn)化類指標:包括瀏覽-支付買家轉(zhuǎn)化率(支付買家數(shù)/網(wǎng)站訪客數(shù))、下單-支付金額轉(zhuǎn)化率(支付金額/下單金額)、下單-支付買家數(shù)轉(zhuǎn)化率(支付買家數(shù)/下單買家數(shù))和下單-支付時長(下單時間到支付時間的差值)。
這里主要就是分析客戶的價值,可以建立RFM價值模型,找出那些有價值的客戶,精準營銷等。
客戶指標:常見客戶指標包括一定統(tǒng)計周期內(nèi)的累計購買客戶數(shù)和客單價??蛦蝺r是指每一個客戶平均購買商品的金額,也即是平均交易金額,即成交金額與成交用戶數(shù)的比值。
新客戶指標:常見新客戶指標包括一定統(tǒng)計周期內(nèi)的新客戶數(shù)量、新客戶獲取成本和新客戶客單價。其中,新客戶客單價是指第一次在店鋪中產(chǎn)生消費行為的客戶所產(chǎn)生交易額與新客戶數(shù)量的比值。影響新客戶客單價的因素除了與推廣渠道的質(zhì)量有關系,還與電商店鋪活動以及關聯(lián)銷售有關。
老客戶指標:常見老客戶指標包括消費頻率、近一次購買時間、消費金額和重復購買率。消費頻率是指客戶在一定期間內(nèi)所購買的次數(shù);近一次購買時間表示客戶近一次購買的時間離現(xiàn)在有多遠;客戶消費金額指客戶在近一段時間內(nèi)購買的金額。消費頻率越高,近一次購買時間離現(xiàn)在越近,消費金額越高的客戶越有價值。重復購買率則指消費者對該品牌產(chǎn)品或者服務的重復購買次數(shù),重復購買率越多,則反應出消費者對品牌的忠誠度就越高,反之則越低。重復購買率可以按兩種口徑來統(tǒng)計:第一種,從客戶數(shù)角度,重復購買率指在一定周期內(nèi)下單次數(shù)在兩次及兩次以上的人數(shù)與總下單人數(shù)之比,如在一個月內(nèi),有100個客戶成交,其中有20個是購買兩次及以上,則重復購買率為20%;第二種,按交易計算,即重復購買交易次數(shù)與總交易次數(shù)的比值,如某月內(nèi),一共產(chǎn)生了100筆交易,其中有20個人有了二次購買,這20人中的10個人又有了三次購買,則重復購買次數(shù)為30次,重復購買率為30%。
主要分析商品的種類,哪些商品賣得好;分析庫存情況,以及可以建立關聯(lián)模型,分析哪些商品同時銷售的幾率比較高,而進行捆綁銷售,有點像啤酒和尿布的故事。
產(chǎn)品總數(shù)指標:包括SKU、SPU和在線SPU。SKU是物理上不可分割的小存貨單位。SPU即Standard Product Unit (標準化產(chǎn)品單元),SPU是商品信息聚合的小單位,是一組可復用、易檢索的標準化信息的集合,該集合描述了一個產(chǎn)品的特性。通俗點講,屬性值、特性相同的商品就可以稱為一個SPU。如iphone5S是一個SPU,而iPhone 5S配置為16G版、4G手機、顏色為金色、網(wǎng)絡類型為TD-LTE/TD-SCDMA/WCDMA/GSM則是一個SKU。在線SPU則是在線商品的SPU數(shù)。
產(chǎn)品優(yōu)勢性指標:主要是獨家產(chǎn)品的收入占比,即獨家銷售的產(chǎn)品收入占總銷售收入的比例。
品牌存量指標:包括品牌數(shù)和在線品牌數(shù)指標。品牌數(shù)指商品的品牌總數(shù)量。在線品牌數(shù)則指在線商品的品牌總數(shù)量。
上架:包括上架商品SKU數(shù)、上架商品SPU數(shù)、上架在線SPU數(shù)、上架商品數(shù)和上架在線商品數(shù)。
首發(fā):包括首次上架商品數(shù)和首次上架在線商品數(shù)。
主要監(jiān)控某次活動給電商網(wǎng)站帶來的效果,以及監(jiān)控廣告的投放指標。
市場營銷活動指標:包括新增訪問人數(shù)、新增注冊人數(shù)、總訪問次數(shù)、訂單數(shù)量、下單轉(zhuǎn)化率以及ROI。其中,下單轉(zhuǎn)化率是指活動期間,某活動所帶來的下單的次數(shù)與訪問該活動的次數(shù)之比。投資回報率(ROI)是指,某一活動期間,產(chǎn)生的交易金額與活動投放成本金額的比值。
廣告投放指標:包括新增訪問人數(shù)、新增注冊人數(shù)、總訪問次數(shù)、訂單數(shù)量、UV訂單轉(zhuǎn)化率、廣告投資回報率。其中,下單轉(zhuǎn)化率是指某廣告所帶來的下單的次數(shù)與訪問該活動的次數(shù)之比。投資回報率(ROI)是指,某廣告產(chǎn)生的交易金額與廣告投放成本金額的比值。
分析買家評論,以及投訴情況,發(fā)現(xiàn)問題,改正問題。
買家評價指標:包括買家評價數(shù),買家評價賣家數(shù)、買家評價上傳圖片數(shù)、買家評價率、買家好評率以及賣家差評率。其中,買家評價率是指某段時間參與評價的賣家與該時間段買家數(shù)量的比值,是反映用戶對評價的參與度,電商網(wǎng)站目前都在積極引導用戶評價,以作為其他買家購物時候的參考。買家好評率指某段時間內(nèi)好評的買家數(shù)量與該時間段買家數(shù)量的比值。同樣,買家差評率指某段時間內(nèi)差評的買家數(shù)量與該時間段買家數(shù)量的比值。尤其是買家差評率,是非常值得關注的指標,需要監(jiān)控起來,一旦發(fā)現(xiàn)買家差評率在加速上升,一定要提高警惕,分析引起差評率上升的原因,及時改進。
買家投訴類指標:包括發(fā)起投訴(或申訴),撤銷投訴(或申訴),投訴率(買家投訴人數(shù)占買家數(shù)量的比例)等。投訴量和投訴率都需要及時監(jiān)控,以發(fā)現(xiàn)問題,及時優(yōu)化。
主要分析市場份額以及網(wǎng)站排名,進一步進行調(diào)整。
市場份額相關指標:包括市場占有率、市場擴大率和用戶份額。市場占有率指電商網(wǎng)站交易額占同期所有同類型電商網(wǎng)站整體交易額的比重;市場擴大率指購物網(wǎng)站占有率較上一個統(tǒng)計周期增長的百分比;用戶份額指購物網(wǎng)站獨立訪問用戶數(shù)占同期所有B2C購物網(wǎng)站合計獨立訪問用戶數(shù)的比例。
網(wǎng)站排名:包括交易額排名和流量排名。交易額排名指電商網(wǎng)站交易額在所有同類電商網(wǎng)站中的排名;流量排名指電商網(wǎng)站獨立訪客數(shù)量在所有同類電商網(wǎng)站中的排名。
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