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阿里巴巴在美國上市之后，那個在十幾年前給還是籍籍無名、為阿里巴巴投下2000萬美元的孫正義因此身家暴漲。孫旗下的軟銀所持股份價值一度因為阿里巴巴的上市而暴漲到了580億美元。孫正義并借此再度成為日本首富，個人資產(chǎn)達到166億美元。

早在今年5月，軟銀就宣布愿景基金首輪募資超過930億美元，孫正義希望借助它抓住驅動下一代創(chuàng)新的公司和平臺，基金的投資方向包括物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、移動應用、機器人等領域。近日，孫正義表示，目前基金的規(guī)模遠遠不夠，未來還將成立愿景基金2、3、4號，規(guī)?；驅⑦_到8800億美元。

雖然這是個天文數(shù)字，但作為一個從不打敗仗的冒險家，孫正義顯然對此很有信心。他曾經(jīng)說過，自己的目標是成為科技產(chǎn)業(yè)的巴菲特，而軟銀的目標是成為科技產(chǎn)業(yè)的伯克希爾·哈撒韋。孫正義與巴菲特相提并論，其實一點兒不算高攀，他前60年的人生經(jīng)歷，或許比巴菲特還要傳奇呢！

孫正義的個人藍圖

19歲規(guī)劃人生50年藍圖

30歲以前，要成就自己的事業(yè)，光宗耀祖！

40歲以前，要擁有至少1000億日元的資產(chǎn)！

50歲之前，要作出一番驚天動地的偉業(yè)！

60歲之前，事業(yè)成功

70歲之前，把事業(yè)交給下一任接班人

這是19歲時的孫正義給自己定的人生目標，當時看來，這個目標未免狂妄，而回頭看看他這一路走來，孫正義幾乎每一個年齡段都實現(xiàn)或者提前實現(xiàn)了他19歲時定下的目標。

可是真正讓孫正義在國內(nèi)名聲大振的還是因為一個人——馬云。那次“6分鐘2000萬美元”的相逢，早已成為互聯(lián)網(wǎng)上的佳話。確實，軟銀集團投資了早期的阿里巴巴，算是孫正義輝煌的經(jīng)歷之一。

但是，在許多關于這6分鐘的報道中——甚至在兩人的話語中，都強調(diào)了這一點：孫正義因為看到了馬云身上某種不一樣的特質，認為他并非“池中物”。而孫正義這么認為的理由是，“我覺得你(馬云)和楊致遠一樣瘋狂，所以第一次見面6分鐘后，我就決定投資阿里巴巴?！?

這帶給人們的一種印象是：馬云用了6分鐘就把孫正義打動了。

可是，如果你們仔細翻開關于孫正義的幾次投資后。會發(fā)現(xiàn)他和所投資項目的負責人見面沒幾分鐘就說要投資，是挺常見的事情。

“瘋子”的決定

2008年，千橡互動CEO陳一舟拜訪軟銀，和孫正義談了10分鐘，就拿到了4.3億美元的投資，比馬云當年拿到的2000萬美元高20倍有余。這種差距當然也和軟銀10年之間的財力增長有關。

2011年，PPlive的CEO陶闖更只是花了7分鐘就讓孫正義愿意為PPlive投2.5億美元。

現(xiàn)在，馬云創(chuàng)造出了一個龐大的阿里巴巴帝國，就連美國的亞馬遜也和它有相當?shù)牟罹啵?分鐘會面順理成章地被媒體傳成了傳奇。但主攻SNS的千橡互動還沒有拿出能和facebook相媲美的產(chǎn)品，千橡互動旗下的人人網(wǎng)雖然有聲有色，但還沒出色到可以用10分鐘烘托孫正義的英明果斷。

PPlive的發(fā)展也沒有特別到讓7分鐘家喻戶曉的程度。所以這兩段故事就沒有馬云的6分鐘傳奇了。

兩個“瘋子”的相識

傳奇往往會在傳播中變得歪曲。其中一個版本的故事簡直像神話一般：說馬云在孫正義的辦公室給他做了介紹，然后在洗手間用了6分鐘的時間說服了孫正義。

UT斯達康創(chuàng)始之一吳鷹在亞杰商會演講中透露當時的細節(jié)。UT斯達康是孫正義在中國早的投資項目。1999年，馬云第一次見孫正義的地點，就是吳鷹當年北海萬泰的辦公室。而吳鷹當時也在場。

吳鷹介紹當時的情景是這樣：馬云在樓下等著，協(xié)調(diào)人告知他：“你只有6分鐘的時間能夠講解，然后大家提問題。如果6分鐘聽完了以后，大家對你沒興趣，也沒意思，沒什么機會你就走人了;如果對你這個話題感興趣，大家互相提問的時間會長一點。”故而，所謂的6分鐘，便是從這兒來的。

從這里就能發(fā)現(xiàn)：不是馬云只用6分鐘搞定孫正義，而是孫正義只給他6分鐘。后，投不投給阿里巴巴，也是當時面見馬云的孫正義團隊的共同決定。

但馬云當時是有某些東西打動了所有人。吳鷹說：“馬云講完了以后，我們開始投票，包括薛村禾(軟銀中國執(zhí)行合伙人)、周志雄(凱旋創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人)，這些都是現(xiàn)在投資界有名的人物，我們一致看好馬云，就把孫正義已經(jīng)決定的另外一家的投資停下來了……”

這里透露的一個信息是，孫正義起初并不看好阿里巴巴。而在另外的報道中可以看到，真正看中馬云的人是專門負責調(diào)查阿里巴巴的薛村禾。

不論是6分鐘、7分鐘，還是10分鐘，這么短的時間里就做了一個巨額投資決定，看起來確實是挺瘋狂的，然而事情卻是軟銀團隊的前期工作已經(jīng)做得充分。

而孫正義也說自己很瘋狂，而且看中的就是楊致遠和馬云的瘋狂。不過，孫正義的瘋狂不在于土豪般地燒錢，而在于其他方面。敢于投資許多人當時還聽不懂的阿里巴巴是一例，還有他工作也非常瘋狂賣力，一天只睡3-5個小時。另一方面，孫正義卻是一個非常有計劃的人。

別忘了，在孫正義19歲的時候，就做好了50年的職業(yè)規(guī)劃。這個時候的他就在想，50歲時完成自己的事業(yè)，公司營業(yè)額超過100億美元，還給每個年齡階段的目標的規(guī)劃好，而且基本都能實現(xiàn)。這么一個有計劃的人會在幾分鐘就做決定嗎?

“瘋子”間的惺惺相惜

1999年十月的一天，馬云收到了摩根士丹利亞洲公司資深分析師古塔的一封電子郵件，信件上告知他有一個人想和他見面，建議他去見一見。但當時馬云剛獲得高盛500萬美元的風險投資，如今正忙于阿里巴巴的建設，便忽略了這封郵件。幾天過后，古塔又打電話催促馬云，并一再強調(diào)這個人對阿里巴巴未來的發(fā)展非常重要，要馬云一定重視。被古塔說得動了心，馬云決定前往北京見一見這個神秘人物。

這個神秘人物就是孫正義。因而從這個故事可以看出：不是馬云要孫正義的錢，而是孫正義想見馬云一面。所以孫正義是知道了馬云在做的事情，而且本來就有一定程度的認同，才會要求約見。

我們總有一個習慣，信奉“一針頂破天”，認為凡事都有簡單的破解之法：孔明借東風，曹操83萬兵馬頃刻間灰飛煙滅；義和團高呼“刀槍不入”，便可抵御洋槍洋炮；忠信為甲胄，禮儀為干櫓，便可趕跑蠻夷；“畫個大餅”——變法只需三年便可成功，從此國事蒸蒸日上。再到如今的馬云“六分鐘”面會孫正義，便拿回2000W美金的投資。

我們只顧看外表成功的簡單法子，卻忽略了其背后的所經(jīng)歷的東西。