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1、搜狗是與百度抗衡的重要理由
　　
　　搜狗沒(méi)有考慮將微信業(yè)務(wù)商業(yè)化，微信搜索是和騰訊的深度合作，也是和百度搜索抗衡的重要理由。
　　
　　2014年，搜狗營(yíng)收達(dá)3.86億美元，同比增長(zhǎng)79%，盈利3300萬(wàn)美元，首次實(shí)現(xiàn)全年持續(xù)性盈利。搜狗手機(jī)輸入法在蘋果系統(tǒng)和安卓系統(tǒng)的中文輸入法客戶端中毫無(wú)爭(zhēng)議的居首位，搜狗手機(jī)輸入法是微信、手機(jī)QQ之后日活躍用戶和月活躍用戶規(guī)模第三大的產(chǎn)品。
　　
　　搜狗在與搜搜順利融合后，與微信合作，移動(dòng)搜索流量增長(zhǎng)超過(guò)150%。搜狗微信公眾平臺(tái)搜索獨(dú)家上線后，又增加了微信頭條功能，能根據(jù)用戶的搜索和閱讀等行為來(lái)判斷用戶的興趣，從而給用戶推薦其感興趣的優(yōu)質(zhì)微信公眾平臺(tái)文章。
　　
　　2、搜狐視頻不會(huì)賣，不排除股權(quán)方面的合作
　　
　　2014年12月，搜狐視頻的流量總量較2014年年初增幅超過(guò)一倍，其中超過(guò)60%來(lái)源于移動(dòng)端。變現(xiàn)方面， 2014年全年，視頻廣告收入增長(zhǎng)超過(guò)60%。我們保證搜狐視頻在整個(gè)搜狐大的框架下，肯定不會(huì)把搜狐視頻賣了，對(duì)于一些資本層面的合作也是不排斥的。
　　
　　搜狐其實(shí)在幾家視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)里面是花錢少的，但是成長(zhǎng)速度還是的，我們將以的代價(jià)來(lái)保持我們?cè)陬^部?jī)?nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)積極探索PGC方面的發(fā)展。我們收購(gòu)56也是為了這個(gè)，未來(lái)人民群眾創(chuàng)造的內(nèi)容是的內(nèi)容，我們將會(huì)大力朝這個(gè)方向發(fā)展。
　　
　　3、自制熱劇將推續(xù)集
　　
　　2014年，搜狐視頻推出了幾部知名網(wǎng)絡(luò)劇，包括大熱的喜劇劇集《屌絲男士》和《極品女士》，以及網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)劇《匆匆那年》。自制劇方面，我們的成功比例還是比較高的，我們會(huì)繼續(xù)拍它的續(xù)集，再拓展一些新的自制劇。PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）方面，搜狐視頻已完成與56網(wǎng)的整合，56網(wǎng)專注于PGC和UGC。目前，搜狐和56網(wǎng)共有超過(guò)500家PGC合作伙伴，每天有6萬(wàn)個(gè)新視頻上傳。
　　
　　4、搜狐新聞從PC端門戶向移動(dòng)端轉(zhuǎn)變
　　
　　2014年，搜狐推進(jìn)了內(nèi)容改革，希望適應(yīng)用戶行為的改變，從以往完全依賴內(nèi)部編輯的模式，轉(zhuǎn)變?yōu)槊刻煊袔浊煌獠孔髡邽樗押襟w平臺(tái)撰寫文章的模式，改善內(nèi)容質(zhì)量，也降低了成本。目前搜狐集團(tuán)旗下的“手機(jī)搜狐網(wǎng)”和“搜狐新聞客戶端”每天有接近5000萬(wàn)用戶。 搜狐媒體平臺(tái)移動(dòng)端的變現(xiàn)能力也取得進(jìn)展，整個(gè)四季度，移動(dòng)端收入約占搜狐新聞廣告總收入的30%。
　　
　　5、手游《天龍八部3D》上線兩月收入6500萬(wàn)美元
　　
　　四季度在線游戲1.84億美元，較2013年同期增長(zhǎng)7%，較上一季度增長(zhǎng)23%，總收入為6.52億美元，較2013年下降3%。暢游《天龍八部》端游持續(xù)產(chǎn)生良好收入，移動(dòng)游戲《天龍八部3D》初獲成功，上線兩個(gè)月產(chǎn)生超過(guò)6500萬(wàn)美元的毛收入。借助在端游重度MMO游戲豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，暢游移動(dòng)游戲取得了突破性進(jìn)展。
　　
　　6、裁員告一段落
　　
　　我們確實(shí)在過(guò)去的幾個(gè)月進(jìn)行了人員的優(yōu)化，相比2014年8、9、10月份人員數(shù)量的水平，到目前為止我們減少了2000人，占總?cè)藬?shù)的13%。這里面包括暢游的1000人，暢游轉(zhuǎn)型，放棄了全世界平臺(tái)的美夢(mèng)，不去花錢了，而是回歸到游戲本質(zhì)。現(xiàn)在我們的裁員計(jì)劃基本上已經(jīng)快結(jié)束了，搜狐的同事們應(yīng)該安心過(guò)一個(gè)春節(jié)，不會(huì)再裁員了，但是我們會(huì)繼續(xù)非常嚴(yán)格的控制成本。關(guān)于人員優(yōu)化和裁員告一段落。
　　
　　7、演員成本太高，我們不參與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，而是去做PGC
　　
　　現(xiàn)在被大家認(rèn)可的好劇，每集在100萬(wàn)—150萬(wàn)，介于5千萬(wàn)到7千萬(wàn)一部，價(jià)格相當(dāng)高，已經(jīng)偏離正常水平了。視頻界也以另外一種方式把它有效的價(jià)格降了下來(lái)，通過(guò)換劇，你買一個(gè)幾千萬(wàn)的劇基本上能換四次，你買幾千萬(wàn)的劇，能換來(lái)大概另外四部劇，這幾個(gè)視頻網(wǎng)站可以共享，但是價(jià)格還是很高。中國(guó)投資堵車的特殊情況導(dǎo)致演員成本太高，大量的資本進(jìn)入，大量的劇組都在拍戲，演員就獲得了太多的邀約，他們選擇太多，就要高價(jià)，實(shí)際上真正能播出來(lái)的劇并不多。
　　
　　管它播出不播出，反正演員演戲，就得付工資，很多戲讓演員拍，稍微有點(diǎn)名氣、上了線的演員，都要到很高的價(jià)格，在劇昂貴的成本里面，演員價(jià)格是相當(dāng)高的。我們?cè)?015年將不再用高昂的價(jià)格去激烈角逐電視劇包括綜藝。
　　
　　我們不再參與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，大家都在說(shuō)PGC，我們是動(dòng)真格了，真的在做。
　　
　　8、移動(dòng)端發(fā)展迅猛
　　
　　2014年，搜狐各業(yè)務(wù)線的一些主要移動(dòng)端產(chǎn)品均茁壯成長(zhǎng)。目前，搜狐新聞客戶端和手機(jī)搜狐網(wǎng)總共擁有近5,000萬(wàn)的日活躍用戶，搜狐視頻超過(guò)60%的流量來(lái)自移動(dòng)端。搜狗手機(jī)輸入法成為蘋果和安卓手機(jī)上無(wú)可爭(zhēng)議的中文輸入法第一應(yīng)用，移動(dòng)搜索也展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。借助在端游重度MMO游戲豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，暢游移動(dòng)游戲取得了突破性進(jìn)展。”
　　
　　9、何時(shí)能盈利？咱往下看吧。
　　
　　搜狐股價(jià)低有很多原因，我們針對(duì)這樣的情況能做的，就是不斷改善我們的收入規(guī)模和業(yè)務(wù)規(guī)模、盈利情況，這次分開(kāi)單列也是為了向投資人表明我們每個(gè)業(yè)務(wù)都有很好的成長(zhǎng)，不要讓視頻虧損埋在整個(gè)大盒子里面。
　　
　　什么時(shí)候走向盈利？搜狗的成長(zhǎng)很快，但是現(xiàn)在搜狗的任務(wù)不是說(shuō)去獲得盈利規(guī)模，而是獲得收入規(guī)模，來(lái)挑戰(zhàn)百度，而且搜狗當(dāng)時(shí)吸收騰訊投資之后還有一個(gè)優(yōu)先權(quán)，三億美元先是貢獻(xiàn)給少數(shù)股東，不能算在搜狐集團(tuán)。搜狗盡管成長(zhǎng)得很好，但是對(duì)搜狐集團(tuán)的貢獻(xiàn)在盈利方面的貢獻(xiàn)沒(méi)有助力。搜狐四個(gè)業(yè)務(wù)線，媒體平臺(tái)、視頻、搜索、游戲，有一條業(yè)務(wù)線正在從事非常燒錢的業(yè)務(wù)。門戶改革剛剛開(kāi)始，而且還在規(guī)模性成長(zhǎng)，如果要問(wèn)搜狐什么時(shí)候能盈利，幾乎等于在問(wèn)優(yōu)酷什么時(shí)候能盈利，奇藝什么時(shí)候能盈利。
　　
　　盡管股價(jià)很低，但過(guò)去一個(gè)月時(shí)間里面漲了20%多，咱們往下看吧，我們確實(shí)有點(diǎn)不可思議的低，有人說(shuō)我們?cè)谖鞣劫Y本市場(chǎng)遭遇不公平對(duì)待，世界上什么事都是公平的，也沒(méi)什么好抱怨的。
　　
　　10、流量變現(xiàn)？廣告和收費(fèi)。
　　
　　天下賺錢的方式只有兩種，一種是廣告，一種是收費(fèi)。一想到廣告，廣告是很廣泛的，GOOGLE也是廣告，搜狗也是廣告，百度也是廣告，長(zhǎng)尾的廣告、大頭部的廣告、電視的廣告，都是廣告，只要不是收費(fèi)就是廣告，廣告是很好的事情。

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