三级片入口,天天日天天射日日,蜜臀懂色,二区三区麻豆

　在經(jīng)歷2015、2016長達兩年的極速狂飆之后，網(wǎng)絡(luò)直播成為了互聯(lián)網(wǎng)舉足輕重的細分領(lǐng)域，不僅僅因為玩家數(shù)急劇增長到了令人震驚的兩三百家，更重要的是，歡聚時代、天鴿互動、陌陌這三家上市公司良性、穩(wěn)健的發(fā)展勢頭也讓后來者普遍認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)直播是個“有肉吃”的行業(yè)，在這種局面下，整個行業(yè)的情緒一度“亢奮”。

　　然而，前不久光圈直播的轟然倒塌讓不少人改變了對網(wǎng)絡(luò)直播發(fā)展前景的看法。光圈直播去年估值高達3億，卻死在了A輪融資上，說明網(wǎng)絡(luò)直播也并非所有人都能玩得轉(zhuǎn)。而且，業(yè)界人士普遍認(rèn)為，光圈直播的倒閉只是新一輪倒閉潮的開始，網(wǎng)絡(luò)直播的行業(yè)洗禮將在2017年全面展開。這對整個行業(yè)意味著什么？網(wǎng)絡(luò)直播企業(yè)又應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對未來挑戰(zhàn)？

　　市場不大競爭不小，想吃“肉”并不容易

　　在網(wǎng)絡(luò)直播發(fā)展之初，不少人都對其寄予厚望，甚至認(rèn)為它在市場規(guī)模上有可能做到游戲那么大。但諸多跡象表明，網(wǎng)絡(luò)直播的“后勁”并不像游戲那么足，簡單來說，市場不大競爭不小，想吃“肉”并不容易。

　　針對這一點，天鴿互動CEO傅政軍認(rèn)為直播相比游戲而言流失率很大，因此只算是游戲的補充------“如果游戲是1000億的市場，直播也就200億，絕大部分人是玩游戲的，卻做不了直播，是有天花板的?！币苍S200億的說法偏保守，但可以肯定的是，受產(chǎn)品特性、用戶習(xí)慣等因素的影響，網(wǎng)絡(luò)直播很難復(fù)制游戲的神話。除了市場規(guī)模之外，傅政軍認(rèn)為，隨著市場競爭激烈化，直播平臺在宣傳方面的投入會更大，基本都會達到上億美金，如果后續(xù)風(fēng)險投資跟不上，不少平臺將步光圈直播的后塵。

　　另外，在前不久的博鰲亞洲論壇2017年年會上，相關(guān)各方也就網(wǎng)絡(luò)直播未來發(fā)展趨勢進行了深入的交流。歡聚時代CEO陳洲對直播行業(yè)發(fā)展的預(yù)判是在未來的兩年網(wǎng)絡(luò)直播將進入相對冷靜的過程，但不會停止，而這個過程也必然滿隨著優(yōu)勝劣汰------“當(dāng)你對這個行業(yè)的認(rèn)知不夠，當(dāng)你沒有抓住關(guān)鍵的要點，當(dāng)你沒有給用戶提供真正的核心價值你是經(jīng)營不下去的，你燒錢引回來的流動很快燒掉了?！?

　　來瘋直播總裁張宏濤的看法是，網(wǎng)絡(luò)直播將進入直播+時代，在他看來，傳統(tǒng)的直播經(jīng)濟在去年8月已經(jīng)見頂，而未來的趨勢是教育、醫(yī)療、娛樂等各個傳統(tǒng)行業(yè)與網(wǎng)絡(luò)直播合作，將直播工具應(yīng)用在自己的業(yè)務(wù)中，實現(xiàn)價值的共同增長。這一觀點似乎預(yù)示著網(wǎng)絡(luò)直播已經(jīng)開始從直播到直播+的轉(zhuǎn)型期。

　　如何突破天花板？多元化、差異化是關(guān)鍵

　　從上面的分析不難看出，業(yè)內(nèi)人士對行業(yè)的預(yù)判基本都差不多，短期內(nèi)行業(yè)將呈現(xiàn)平淡和冷靜的發(fā)展態(tài)勢，在這種情況下，平臺究竟如何才能突破行業(yè)的天花板呢？從類別上看，現(xiàn)在市場上的主流直播玩家基本可以分為三類：滿足用戶娛樂訴求的泛娛樂直播、滿足用戶信息獲取的泛資訊直播、跨行業(yè)的應(yīng)用類直播。不難看出，隨著行業(yè)成熟，網(wǎng)絡(luò)直播呈現(xiàn)了多元化的發(fā)展模式，而這是正差異化競爭的第一步。

　　在這三類玩家中，賺到大錢的是第一類，直播領(lǐng)域的三大上市公司陌陌、YY和天鴿互動主營直播業(yè)務(wù)均屬于這一類。數(shù)據(jù)顯示，去年四個季度，直播營收在陌陌整體營收占比分別為30.65%、58.48%、69.17%、79.15%，已成為陌陌絕對收入來源。YY方面，2016年營收同比增長39.1%，直播業(yè)務(wù)營收占比高達89.2%，比陌陌79.15%還要高。天鴿互動方面，2016年總收入8.342億元人民幣，同比增長23.1％，創(chuàng)下新高，其中來自在線娛樂服務(wù)的收入同比增長28.5％至7.593億元，占整體營收比91%。從數(shù)據(jù)上看，陌陌和YY表現(xiàn)出色，天鴿互動潛力十足，他們已成為網(wǎng)絡(luò)直播的第一批受益者。

　　雖然三大巨頭實力出眾，但基于對網(wǎng)絡(luò)直播未來發(fā)展的考量，他們在業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品升級等層面也打著不同的算盤。比如陌陌走的是泛娛樂和泛社交路線，直播的價值在于增加用戶粘性、提高用戶時長、強化社交效率。陌陌自2015年9月初次嘗試直播類產(chǎn)品陌陌現(xiàn)場后，就持續(xù)在產(chǎn)品內(nèi)引入視頻元素，陸續(xù)推出了動態(tài)視頻、直播、時刻、群組視頻等基于視頻形式的服務(wù)。事實證明，陌陌的多元視頻內(nèi)容與社交平臺之間的協(xié)同效應(yīng)已經(jīng)凸顯，未來陌陌將繼續(xù)做大社交體量，并探索其他商業(yè)模式，例如通過短視頻拓展更豐富的消費場景等等。

　　相比之下，YY對直播業(yè)務(wù)未來的規(guī)劃是通過三個層面來完成，分別是以人為本、技術(shù)全面革新、直播+。這三個層面如何理解？首先，YY將為主播藝人提供成長機會，進行商業(yè)化打造，使其不斷向主流明星滲透；其次，通過技術(shù)全面革帶動整體體驗的升級和場景的豐富，并挖掘背后的商業(yè)價值；第三，將直播與娛樂、電商、旅游、教育和醫(yī)療等進行多方面的深度融合和無縫切入，在產(chǎn)業(yè)層面實現(xiàn)一加一大于二的效果。

　　后再看看天鴿互動，相比YY和陌陌，天鴿互動對于未來的競爭與挑戰(zhàn)有著更深入的思考，所以在應(yīng)對舉措方面更為全面。首先在國內(nèi)市場，天鴿互動主打二三四線城市，這意味著天鴿互動發(fā)展?jié)摿Ω螅吘宫F(xiàn)在直播市場在一線城市已經(jīng)開發(fā)殆盡，二三四線城市才剛剛開始。其次，天鴿互動還在積極推動海外布局，喵播在泰國、臺灣的市場已經(jīng)成功推出，今年天鴿互動還打算做俄羅斯、越南、印尼。在業(yè)務(wù)層面，天鴿互動在深耕直播業(yè)務(wù)的同時，也在做互聯(lián)網(wǎng)金融、手機游戲等衍生業(yè)務(wù)。據(jù)說今年天鴿互動會推出貪吃蛇、球球大作戰(zhàn)等“多對多”游戲；互聯(lián)網(wǎng)金融方面，天鴿互動在布局車貸、現(xiàn)金貸的同時，目的就是以直播為入口，滿足用戶更多場景需求。

　　從上述對比不難看出，無論是市場還是業(yè)務(wù)層面，一線的直播平臺都在走差異化、多元化的競爭路線，未來做大做強是必然。對垂直類直播平臺而言，如果缺乏資金和資源，將無法與之抗衡。光圈直播的倒閉是否會引發(fā)新一輪倒閉潮有待觀察，但網(wǎng)絡(luò)直播注定只是少數(shù)人的游戲，這一點是確定無疑了。