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十張數(shù)據(jù)圖看清阿里、京東、亞馬遜誰最賺錢

2017年3月8日 來源:天云聚合B2C2B--亞洲最大、最安全的網(wǎng)上交易平臺 瀏覽 537 次 評論 0 次

亞馬遜、阿里、京東,若要提起如今在美股市場或者中國電商市場上,還能睥睨馳騁的,大概只剩下這三家了。

亞馬遜是世界電商市場的王者,來到中國市場卻有點不敵本土對手,在中國市場占有率不到1%。在中國,阿里以C2C模式崛起,卻沒想到后來起來了一個自營起家的京東說要跟自己展開商超之戰(zhàn)。如今,不少人認為電商已經(jīng)到頂,幾家都不約而同開始布局線下,戰(zhàn)場已經(jīng)不止停在線上。

如今,三家都陸續(xù)發(fā)了財報,2016年的業(yè)績已經(jīng)悉數(shù)公開,我們趁此當口對比一下幾家的財務(wù)情況和業(yè)務(wù)對此,還有因為模式不同而帶來的毛利率的差異。

(由于阿里的財年在上一自然年的第二季度開始,本文中如無專門提及,均統(tǒng)一為自然年。)

體量

首先,營收大概是能反映一家公司體量的指標,從此來看,國內(nèi)的兩家電商對比起亞馬遜無疑是小巫見大巫,亞馬遜的營收甚至超過另外兩者之和。

不過亞馬遜畢竟是其中發(fā)展歷史久遠的,亞馬遜成立于1995年,而另外兩者都是1998年才創(chuàng)立。從增速上看,老牌的亞馬遜就成了慢了,另外兩者則是在你追我趕。

零售數(shù)據(jù)

盈利情況:自營利潤空間薄

接下來是毛利率,能反映某家公司所做的生意的賺錢程度,一般同一行業(yè)相對接近,同一企業(yè)只要主營業(yè)務(wù)變化不大,毛利率相對比較穩(wěn)定。由于目前,三家公司的電商收入,依然是占到總營收的九成左右,因此三家公司的毛利率也主要反映的三者電商模式的差異。

零售數(shù)據(jù)

從毛利率可以看出來,只做平臺的阿里毛利率是的,超過60%,盈利模式以收取手續(xù)費和廣告展示費。

京東絕大部分上以自營為主,主要盈利模式是賺取利差,毛利率是的,只有10-20%左右,據(jù)京東新一季財報,2016年第四季度的凈收入為116億美元,服務(wù)及其他業(yè)務(wù)的收入(主要來自電子商務(wù)平臺業(yè)務(wù))收入11億美元,占比不到一成。有媒體也曾經(jīng)分析過,京東自營業(yè)務(wù)機會不賺錢,而第三方平臺業(yè)務(wù)則利潤率不低。

亞馬遜則是以自營起家,但據(jù)公司表示,2015年,第三方賣家已經(jīng)占到了亞馬遜商品總銷量的45%以上,而且亞馬遜的盈利模式廣告之外,還有為第三方賣家提供履單服務(wù)的收費(FBA,F(xiàn)ulfilled by Amazon)。

至于在凈利潤方面,阿里完全無論是從絕對值還是比率方面,都完全碾壓另外兩家。這可能跟亞馬遜不斷進行海外擴張有關(guān),而阿里把不少賠錢的業(yè)務(wù)都已經(jīng)獨立開去了。據(jù)36氪此前分析,亞馬遜的電商業(yè)務(wù)除了在北美之外,其他地方目前仍處于投入階段,還在虧損。

零售數(shù)據(jù)

當然,平臺模式雖然賺錢,但也更容易衍生假貨問題。這也是阿里一直被美國投資者詬病的問題之一,亞馬遜第三方賣家業(yè)務(wù)同樣被當?shù)赜脩敉虏奂儇浱唷?

員工人數(shù)

同樣,因為模式的不同,亞馬遜和京東的自營模式相較于阿里的平臺模式更重,截止上一財年年末,亞馬遜的員工總數(shù)接近35萬人。京東的員工總?cè)藬?shù)為11萬,其中,快遞員超過8萬。阿里的職工人數(shù)少,僅有約4萬人。

零售數(shù)據(jù)

活躍用戶數(shù)

不過,從另一方面來看,在這個用戶為王的互聯(lián)網(wǎng)時代,可能你擁有的用戶,才能反映你的話語權(quán)。

零售數(shù)據(jù)

在這三者里面,活躍用戶多的,是阿里,新的活躍用戶數(shù)高達4.5億人,然后是亞馬遜和京東,超過3億和2億人,三者之間都有著一定的差距。

可支配現(xiàn)金流

自由現(xiàn)金流反映了企業(yè)擁有的可支配的現(xiàn)金,三家里面,除了京東之外,都有比較充裕的現(xiàn)金流。不過京東的自由現(xiàn)金流近也有了明顯增長。

零售數(shù)據(jù)

業(yè)務(wù)多元化情況

隨著電商業(yè)務(wù)在發(fā)達國家和中國電商市場的紅利逐漸過去,幾家公司都開始尋求業(yè)務(wù)多元化,亞馬遜的云服務(wù)已經(jīng)在全球領(lǐng)先,同時也開始發(fā)力影視行業(yè),近還拿了個奧斯卡。阿里的路徑與這有點類似,但似乎盤子鋪得更大,除了云服務(wù)市場和影音市場,還有從旗下支付寶孵化出了螞蟻金服,在金融領(lǐng)域逐漸深入;成立了口碑,準備以此作為線下的排頭兵;還進軍健康行業(yè)。

但總體來看可以看到,業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型是個漫長的過程,三家的電商業(yè)務(wù)仍占到營收的九成以上,兩年間營收組成的格局并沒有被明顯撼動。值得注意的是,京東的營收組成里面,即便是占一成左右的服務(wù)與其他業(yè)務(wù),其中也包括了第三方平臺業(yè)務(wù)收入。

零售數(shù)據(jù)

業(yè)務(wù)國際化情況

營收收入來自哪個地區(qū),某種程度上可以反映公司業(yè)務(wù)的國際化情況。同樣,三家電商都在努力往海外擴展,亞馬遜目前跑的快,國際電商業(yè)務(wù)已經(jīng)占到了其應(yīng)收大約三成到四成。阿里的國際電商業(yè)務(wù)接近一成,但還沒有超過,這也再一次說明了國際化轉(zhuǎn)型也同樣是個漫長的時間。京東此前沒有任何國際業(yè)務(wù),但在近的京東家電大會上,京東表示今年將會開始國際化業(yè)務(wù)。

零售數(shù)據(jù)

股價

好了,上面說了非常多關(guān)于三家公司的財務(wù)情況,投資人又怎么看?

股價的變動就能反映市場對公司的認可程度了,他們在資本市場上的表現(xiàn)如何?

零售數(shù)據(jù)

從市值上看,亞馬遜的盤子,京東小。能看到亞馬遜的市值在這幾年飆升得非常膩害,阿里跟它還有一定距離,似乎從變動上來說差異卻沒那么大。

零售數(shù)據(jù)

雖然從上面的情況看,阿里的利潤率明顯比亞馬遜和京東都要高,但這一年以來,股價漲幅的還是亞馬遜,漲幅約為50%,阿里漲約40%,京東則不到20%。這有可能是因為亞馬遜云服務(wù)的高速增長,同時考慮到三者都是在美國市場上市,也有可能亞馬遜擁有一定的主場優(yōu)勢,當?shù)赝顿Y者更能切身感受到亞馬遜的價值。

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