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油氣戰(zhàn)略儲(chǔ)備應(yīng)充分利用民間儲(chǔ)油設(shè)施

2016年3月7日 來(lái)源:防爆云平臺(tái)--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O服務(wù)平臺(tái) 防爆電氣、防爆電機(jī)、防爆通訊、防爆空調(diào) 瀏覽 2561 次 評(píng)論 0 次
  自2014下半年以來(lái),國(guó)際油價(jià)持續(xù)下跌。近期,國(guó)際油價(jià)一直徘徊在30美元附近,較2008年146美元高點(diǎn)已跌去近八成。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,中國(guó)是世界的石油消費(fèi)國(guó)、的石油進(jìn)口國(guó),同時(shí)也是人均資源貧乏的國(guó)家之一,低油價(jià)對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)利大于弊。
  
  全國(guó)政協(xié)委員、光匯石油集團(tuán)董事局主席薛光林在此次兩會(huì)的提案中提到,從長(zhǎng)期來(lái)看,石油作為基礎(chǔ)工業(yè)資源,低于平均生產(chǎn)成本的低油價(jià)很難長(zhǎng)期持續(xù),石油價(jià)格隨時(shí)可能向上突變,一旦石油價(jià)格漲上去,中國(guó)就真的錯(cuò)失機(jī)會(huì),現(xiàn)階段正是國(guó)家加快建立油氣戰(zhàn)略儲(chǔ)備的大好時(shí)機(jī)。
  
  戰(zhàn)略儲(chǔ)備未達(dá)預(yù)期
  
  薛光林認(rèn)為,雖然我國(guó)的石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備已由過(guò)去的9天,增加到現(xiàn)在的約40天,但國(guó)際能源署設(shè)定的一國(guó)石油儲(chǔ)備的安全標(biāo)準(zhǔn)線是90天,對(duì)于一個(gè)石油依存度高達(dá)60%的世界第一大石油消費(fèi)國(guó)來(lái)講,目前的戰(zhàn)略儲(chǔ)備顯然不足夠。
  
  早在2001年,'十五'計(jì)劃就明確提出建立國(guó)家石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備。分析師高健在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備分三期進(jìn)行,其中二期計(jì)劃到2015年建成;按照規(guī)劃,二期儲(chǔ)油大概2800萬(wàn)噸,加上一期的1200萬(wàn)噸,合計(jì)4000萬(wàn)噸。
  
  分析師李彥表示,截至2015年12月,中國(guó)戰(zhàn)略儲(chǔ)備庫(kù)存(不包含社會(huì)儲(chǔ)庫(kù)代儲(chǔ))估計(jì)只有1800-2000萬(wàn)噸,距離規(guī)劃的戰(zhàn)略儲(chǔ)備量還有很大距離。
  
  薛光林指出,目前中國(guó)消費(fèi)石油每年達(dá)5億多噸,2000多萬(wàn)只是個(gè)零頭,現(xiàn)有的石油儲(chǔ)備能力實(shí)在太低,'在國(guó)家戰(zhàn)略方面,此前國(guó)家發(fā)改委已成立國(guó)家石油儲(chǔ)備辦公室,而儲(chǔ)備建設(shè)資金又是來(lái)源于財(cái)政部,而且具體執(zhí)行又是幾大國(guó)有石油企業(yè),部門(mén)的協(xié)同和高效運(yùn)作十分關(guān)鍵。'
  
  高健表示,目前國(guó)內(nèi)的戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備庫(kù)基本是中石油、中石化在負(fù)責(zé)建設(shè),建設(shè)耗資較大且短期難以看到收益,加上近幾年兩大油企經(jīng)營(yíng)壓力較大,戰(zhàn)略儲(chǔ)備庫(kù)的建立因此受到影響。
  
  充分利用民間儲(chǔ)油設(shè)施
  
  薛光林認(rèn)為,研究顯示,我國(guó)擁有8萬(wàn)余家民營(yíng)石油企業(yè),總儲(chǔ)油能力達(dá)到2.3億噸。應(yīng)該突破體制限制,充分利用現(xiàn)有民間儲(chǔ)油設(shè)施,把符合一定條件和實(shí)力的社會(huì)儲(chǔ)油設(shè)施納入到國(guó)家戰(zhàn)略儲(chǔ)備體系之中,迅速提升儲(chǔ)備能力。反觀歐美、日韓等國(guó)家,民間機(jī)構(gòu)、商業(yè)石油公司都在其石油儲(chǔ)備中占有較大比例,其中美國(guó)民間儲(chǔ)備占其石油儲(chǔ)備總規(guī)模的2/3,日本則占到46.4%.
  
  李彥表示,國(guó)內(nèi)民營(yíng)石油倉(cāng)儲(chǔ)能力已超過(guò)2億噸,10倍于國(guó)家已經(jīng)建成的戰(zhàn)略儲(chǔ)備能力,但民營(yíng)石油倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)原油而言、實(shí)際利用率極低,目前國(guó)內(nèi)僅有一家民營(yíng)企業(yè)擁有原油儲(chǔ)備資質(zhì),是2013年獲批的浙江天祿投資集團(tuán),主要原因是實(shí)力要求高、投資高、審查嚴(yán)格。
  
  此外,薛光林還建議國(guó)家通過(guò)設(shè)立專項(xiàng)石油產(chǎn)業(yè)基金,大力支持和鼓勵(lì)民營(yíng)石油企業(yè)服務(wù)國(guó)家,在海外收購(gòu)油氣資源及生產(chǎn)區(qū)塊,利用民營(yíng)油氣企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的靈活優(yōu)勢(shì),走出去、拿進(jìn)來(lái)、儲(chǔ)起來(lái),利用國(guó)際市場(chǎng)資源,建立油氣資源戰(zhàn)略儲(chǔ)備。
  
  薛光林還提出,創(chuàng)新石油儲(chǔ)備模式,利用互聯(lián)網(wǎng)+石油產(chǎn)業(yè)鏈,改變?cè)鹊膯渭儸F(xiàn)貨儲(chǔ)備模式,以現(xiàn)貨加紙貨相結(jié)合、儲(chǔ)備和消費(fèi)相結(jié)合的模式,發(fā)揮專業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),利用創(chuàng)新的'眾儲(chǔ)'商業(yè)模式,集合大眾資源,實(shí)現(xiàn)藏油于民。
  
  薛光林表示,大眾儲(chǔ)油以儲(chǔ)油的形式通過(guò)專業(yè)化紙、現(xiàn)貨操作,實(shí)現(xiàn)保值增值,讓大眾消費(fèi)者可以分享到低油價(jià)以及國(guó)家能源和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)紅利和改革開(kāi)放的成果,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)油惠民。
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