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后疫情時代，信心比黃金更重要

——中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會跨境電商分會致廣大中小企業(yè)的一封信

在不確定性中找到確定性，幾乎是當下所有企業(yè)的希冀。當前，遭受新冠肺炎疫情以及逆全球化的雙重沖擊后，全球正經歷百年未有之大變局。我國的企業(yè)如何應對經濟周期更迭和競爭格局重構所帶來的巨大未知、如何洞察和把握未知中蘊藏的機遇、如何在變革的時代不僅不受影響反而借勢做大做強，成為備受關注的問題。

誠然，這些年中國企業(yè)應對了不少困難，像1997年亞洲金融風暴、2003年“非典”、2008年全球金融危機和汶川大地震，以及頻繁不斷的中美貿易摩擦等。盡管這樣，我們的企業(yè)都經受住了這些磨難和考驗。經濟不但沒有崩潰，反而越發(fā)堅挺。這一次的新冠肺炎疫情，是一次比之前更大、影響更深的困難，但同樣我們相信一定也能夠度過難關。

我們在困難的時候常講一句話：信心比黃金更重要，特別是在特殊時期。央企杰出的領導人宋志平說過三條困難觀：一是困難是客觀的，你困難，他困難，大家都困難，怨天尤人沒用，困難時刻只有挨過去。二是最困難的時刻往往是黎明前的黑暗，感覺真的熬不住了，其實困難就快過去了，也就是我們講的否極泰來，千萬不能放棄。三是所有的困難都要靠人克服。有人說，黎明前的黑暗馬上就過去了，我們就等著吧。光等著不行，必須去主動克服困難，爭取早點走出困境，也就是要在危中看到機，要增強信心。

后疫情時代，企業(yè)受到的沖擊很大，那么我們應該如何應對、轉危為機呢？

一是應變力。企業(yè)在危機面前要積極應變，而非束手待斃，這對企業(yè)來說非常重要。

二是抗壓力。我們都知道壓力測試的概念，當壓力真的來了，是否能保持堅定的信心和頑強的毅力就是企業(yè)抗壓力是否足夠的表現(xiàn)。

三是復原力。有的企業(yè)遇到困難，很快能夠克服困難、渡過難關，之后迎來轉機；有的企業(yè)遇到困難就倒下起不來了，這就是復原力差的表現(xiàn)。企業(yè)要增強自身復原力。

四是免疫力。就像人一樣，人的免疫力來源于平時的鍛煉。“平時多流汗，戰(zhàn)時少流血”，企業(yè)提高免疫力的關鍵在于平時做好精細管理，打牢基本功。

五是創(chuàng)新力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，企業(yè)要根據時代與社會發(fā)展的需求，要以科學、務實的態(tài)度進行高質量的創(chuàng)新。

當前，全球經濟“最差的時候”已經過去了，在緩慢的恢復過程中，未來一段時間還是比較困難。相比歐美乃至全球經濟，中國因為疫情控制比較徹底，經濟恢復速度可能相對較快。在整個抗“疫”和復產中，我們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新型經濟成為中流砥柱，而且疫情又催生了我國創(chuàng)新型經濟的發(fā)展，可以預料的是后疫情時代一定是一個創(chuàng)新型經濟的時代。

未來，中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會跨境電商分會將發(fā)揮政府與企業(yè)的橋梁紐帶作用，搶占先機，把握政策窗口期，助力我國中小企業(yè)數字化創(chuàng)新升級，愿與會員企業(yè)及業(yè)界同仁攜手奮進，共克時艱、共解難題、共創(chuàng)未來。